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答案来源：（www.daydayup731.com）管理学原理-[东北大学]《管理学原理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确答案:
第2题,根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:
第3题,如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
A、前惯例
B、惯例
C、原则
D、强化
正确答案:
第4题,某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A、生理的需要
B、安全的需要
C、感情的需要
D、尊重的需要
正确答案:
答案来源：（www.daydayup731.com）,某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
正确答案:
第6题,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
A、精益生产
B、同步生产
C、敏捷制造
D、企业流程再造
正确答案:
第7题,如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B、正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案:
第8题,下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消
正确答案:
第9题,企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A、管理的欲望
B、冒险的精神
C、强健的体魄
D、沟通的技巧
正确答案:
答案来源：（www.daydayup731.com）,下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A、教育方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
正确答案:
第11题,组织文化的基本要素有（ ）
A、组织精神
B、组织价值观
C、组织制度
D、组织形象
正确答案:,B,D
答案来源：（www.daydayup731.com）,管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
A、管理辩证法
B、管理认识论
C、管理文化
D、管理科学价值观
正确答案:,B,C,D
第13题,信息的完全性要求( )
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
正确答案:,B,C
第14题,责任原理要求（ ）
A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B、明确每个人的职责
C、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要分明、公正而及时
正确答案:,C,D
答案来源：（www.daydayup731.com）,道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
正确答案:,D
第16题,战略制定的原则( )
A、扬长避短
B、趋利避害
C、满足顾客
D、及时制定
正确答案:,B,C
第17题,以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A、信息的输入与处理
B、信息的输出
C、信息的反馈与控制
D、计算机软件、硬件以及数据库
正确答案:,B,C,D
第18题,核心价值观（ ）
A、是组织持久的本质的原则
B、是一般性的指导原则
C、可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D、不需要理性的或外在的理由
正确答案:,B,D
第19题,战略性计划的显著特点是（ ）
A、客观性
B、可行性
C、长期性
D、整体性
正确答案:,D
答案来源：（www.daydayup731.com）,组织文化具有下列哪些功能（ ）
A、自我内聚功能
B、自我改造和完善的功能
C、自我调控功能
D、自我延续功能
正确答案:,B,C,D
