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可做奥鹏全部院校作业论文！答案请添加qq：2865690116 或 微信：daydayup731 大工22秋《战略管理》在线作业3
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.开发新市场的主要途径不包括( )。
A、多元化
B、水平整合
C、垂直整合
D、国际化扩张
2.( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。
A、内部创业
B、建立合资企业
C、兼并和收购
D、外包
3.( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。
A、水平整合
B、垂直整合
C、战略外包
D、战略联盟
4.内部创业的缺陷不包括( )。
A、进入的规模太小
B、商业化不力
C、管理不善
D、进入壁垒高
5.有效控制系统的特点不包括( )。
A、灵活性
B、准确的信息
C、安全
D、及时
二、多选题(共5题，40分)
1.引起官僚主义成本的主要问题包括( )。
A、沟通问题
B、测量问题
C、客户问题
D、地点问题
E、战略问题
2.商业伦理的哲学基础主要包括( )。
A、弗里德曼的观点
B、功利主义
C、康德伦理学
D、权利理论
E、正义理论
3.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )
A、本地化战略
B、国际化战略
C、全球标准化战略
D、跨国战略大工答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
E、差异化战略
4.垂直整合的缺点主要包括( )。
A、成本结构上升
B、复制商业模式
C、技术快速变革
D、增加讨价还价的力量
E、需求无法预测
5.实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。
A、特许经营
B、内部创业
C、收购
D、建立合资企业
E、外包
三、判断题(共10题，30分)
1.组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。
A、对
B、错
2.采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。
A、对
B、错
3.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。
A、对
B、错
4.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
A、对
B、错
5.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。
A、对
B、错
6.当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。
A、对
B、错
7.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。
A、对
B、错
8.激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。
A、对
B、错
9.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。
A、对
B、错
10.集中战略企业通常采取职能结构。
A、对
B、错
大工22秋《战略管理》在线作业3
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.开发新市场的主要途径不包括( )。
A、多元化
B、水平整合
C、垂直整合
D、国际化扩张
2.( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。
A、内部创业
B、建立合资企业
C、兼并和收购
D、外包
3.( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。
A、水平整合
B、垂直整合
C、战略外包
D、战略联盟
4.内部创业的缺陷不包括( )。
A、进入的规模太小
B、商业化不力
C、管理不善
D、进入壁垒高
5.有效控制系统的特点不包括( )。
A、灵活性
B、准确的信息
C、安全
D、及时
二、多选题(共5题，40分)
1.引起官僚主义成本的主要问题包括( )。
A、沟通问题
B、测量问题
C、客户问题
D、地点问题
E、战略问题
2.商业伦理的哲学基础主要包括( )。
A、弗里德曼的观点
B、功利主义
C、康德伦理学
D、权利理论
E、正义理论
3.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )
A、本地化战略
B、国际化战略
C、全球标准化战略
D、跨国战略
E、差异化战略
4.垂直整合的缺点主要包括( )。
A、成本结构上升
B、复制商业模式
C、技术快速变革
D、增加讨价还价的力量
E、需求无法预测
5.实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。
A、特许经营
B、内部创业
C、收购
D、建立合资企业
E、外包
三、判断题(共10题，30分)
1.组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。
A、对
B、错
2.采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。
A、对
B、错
3.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。
A、对
B、错
4.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
A、对
B、错
5.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。
A、对
B、错
6.当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。
A、对
B、错
7.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。
A、对
B、错
8.激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。
A、对
B、错
9.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。
A、对
B、错
10.集中战略企业通常采取职能结构。
A、对
B、错
大工22秋《战略管理》在线作业3
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.开发新市场的主要途径不包括( )。
A、多元化
B、水平整合
C、垂直整合
D、国际化扩张
2.( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。
A、内部创业
B、建立合资企业
C、兼并和收购
D、外包
3.( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。
A、水平整合
B、垂直整合
C、战略外包
D、战略联盟
4.内部创业的缺陷不包括( )。
A、进入的规模太小
B、商业化不力
C、管理不善
D、进入壁垒高
5.有效控制系统的特点不包括( )。
A、灵活性
B、准确的信息
C、安全
D、及时
二、多选题(共5题，40分)
1.引起官僚主义成本的主要问题包括( )。
A、沟通问题
B、测量问题
C、客户问题
D、地点问题
E、战略问题
2.商业伦理的哲学基础主要包括( )。
A、弗里德曼的观点
B、功利主义
C、康德伦理学
D、权利理论
E、正义理论
3.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )
A、本地化战略
B、国际化战略
C、全球标准化战略
D、跨国战略
E、差异化战略
4.垂直整合的缺点主要包括( )。
A、成本结构上升
B、复制商业模式
C、技术快速变革
D、增加讨价还价的力量
E、需求无法预测
5.实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。
A、特许经营
B、内部创业
C、收购
D、建立合资企业
E、外包
三、判断题(共10题，30分)
1.组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。
A、对
B、错
2.采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。
A、对
B、错
3.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。
A、对
B、错
4.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
A、对
B、错
5.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。
A、对
B、错
6.当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。
A、对
B、错
7.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。
A、对
B、错
8.激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。
A、对
B、错
9.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。
A、对
B、错
10.集中战略企业通常采取职能结构。
A、对
B、错
西京学院本科毕业论文
展，在技术壁垒的笼罩下化妆品出口价格难以提升。而国外客户紧紧把控终端销售渠道，出口效益也不是很理想。除此之外，还有部分化妆品企业还未能摆脱技术壁垒的制约，尽管他们不需要承担因技术壁垒导致的额外成本费用，然而化妆品企业全都汇聚在国际市场上，竞争只会愈演愈烈，市场供给膨胀。基于这一发展形势下，化妆品企业出口价格被迫下调，规模经济更是无从谈起，难逃出口效益降低命运[12]。
3.3 积极影响
3.3.1 促使企业提升化妆品品质
技术壁垒对化妆品出口结构的影响分为对产品结构和市场结构两个方面。作为世界进出口大国之一，我国各个领域的企业都在世界产品推广过程当中产生着重要的影响，而化妆品行业作为主要的业务发展手段之一，其技术壁垒可以为国内的化妆品技术产业在原有基础上得到进一步的优化和提升。根据国内政府出台的各种技术标准要求，国内化妆品行业要想获得有效的市场地位，提高竞争力，就需要在产业技术方面进行进一步的创新。通过市场调控来提升国内化妆品产业质量结构，在最大化满足消费者需求的基础上吸引更多的客户，使我国化妆品在国际上的口碑和诚信效应有所保障。
3.3.2 提高相关企业环保意识
随着近年来可持续发展在国内逐渐推行，政府出台的绿色壁垒政策对于国内许多国家的进出口行业产生着重要的影响。与此同时，经济全球化的效应使发达国家对发展中国家出口产品设置了更高的标准和规范，以提升环保意识。由此可见，化妆品行业的发展需要秉承可持续发展原则来对绿色堡垒的重点指标进行详细的考察。自2012年以后，广东在化妆品出入境都设立了相应的关卡来检测生产过程和运输过程当中所残留的化学物质。截止至2021年，根据数据统计显示得出，由中国广东出口欧洲的化妆品产品所包含的残留化学物逐年降低，可以看出广东化妆品公司环保意识较强，促进了国内的绿色可持续发展。
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西京学院本科毕业论文
4. 广东省化妆品出口遭遇技术性贸易壁垒的原因分析
4.1 宏观原因
4.1.1 我国对于化妆品的技术标准落后
据调查统计，广东省参与化妆品行业的制造、加工、运输的生产厂家已经超过了200家。然而在这两百多家化妆品生产公司中，达到合格率标准的仅占4%。造成这种现象的主要原因是因为广东省并没有及时设立检察关卡和监督部门来对各个生产环节作出详细的质量把控，使这些化妆品公司制造的产品偏离了国家所要求的标准。除此之外，根据对广东省生产的化妆品进行化学元素调查分析以后发现其超标率已经达到了50%，传统的生产技术使得整个生产成本过高，既增加了化妆品公司的经济压力，同时也导致生产质量低下。与此同时，一些欧美国家对于化妆品出口的化学元素含量要求甚至精确到毫克。因此要想促进广东省化妆品行业出口发展，就需要对大量产品化学元素指标进行严格把控。
4.1.2 化妆品出口主体结构欠缺
近年来，我国广东省的化妆品出口面向主体一般都是欧美国家，这种现象可能会导致该地区的化妆品出口行业市场结构单一，无法通过多元化的产品发展来拓展自身业务。除此之外所出口的化妆品产品种类也不够丰富，在所有出口产品当中的占比很低。并且大部分化妆品公司都注重产品销量，并没有做出合理的营销宣传，使得产品无法通过良好的营销手段在国外得到普及。为了进一步提高国际市场竞争力，广东化妆品公司需要多元化拓宽出口主体，通过技术创新让化妆品产品在原有的基础上更加丰富，防止遭到国家贸易壁垒的制约。
4.2微观原因
4.2.1品牌知名度低
根据对广东省的化妆品产业结构进行详细的数据统计以后发现，该地区的化妆品品牌超过了一千四百多个，其中卡姿兰、水密码、丸美、美肤宝等等为较为知名的品牌，但是纵观国际化妆品市场，这些品牌与国际品牌相比还存在很大的差异。并且与一些国际化企业对比以后不难发现，广东省化妆品牌销售渠道较为单一，市场效应和产品的年出口总量占比较低，无法在国际上获得一定的品牌效应和市场竞争力。由于缺乏具有影响力的高端品牌，使广东化妆品产业在国际上无法吸引更多的消费者进行购买，既不利于这些企业的利润获取，甚至会进一步造成企业在化妆品出口环节上处于较低的产业链位置。据统计研究发现截止至
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西京学院本科毕业论文
2021年底，广东省的化妆品公司所拥有的生产厂家总量不足400家，并且大部分厂商都是通过私人式的小作坊来进行日常的化妆品生产，生产规模较小使得广东省化妆品公司的生产成本投入较低，利润获取状况也不容乐观，薄利多销的销售方式也导致该地区的化妆品出口平均价格占比较低。为了改善这些现象，需要广东省的化妆品公司从宏观角度考虑市场发展机制，改善当前的盈利发展手段，制定合理的战略部署规划来获取更多的经济效益。
4.2.2国产化妆品缺乏创新
由于企业的自身能力有限，在创新方面会遇到很大的困难。除此之外，单单依靠企业对整个行业的制作技术进行革新是不实际的。政府需要整合自身资源，一定程度上给予企业技术、资金、人才上的支持，加大科研财政支出，制定优惠政策，鼓励企业积极进行技术创新，增强知识产权保护意识，提高化妆品产品质量，促进经济发展。
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