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可做奥鹏全部院校作业论文！答案请添加qq：2865690116 或 微信：daydayup731 工22秋《可编程控制器》在线作业3
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.可以用()进行自由端口通信程序调试。
A、PC/PPI电缆
B、USB/PPI电缆
C、CP卡
D、以上都不能
2.下列说法错误的是()。
A、梯形图中左侧垂直母线提供“能流”
B、能流只能从右向左流动
C、在梯形图中，程序被划分为网络，一个网络中只能有一块独立电路
D、网络中不能有断路、开路和反方向的能流
3.关于波特率说法错误的是( )。
A、指串行通信中的传输速率
B、串行通信中，其单位是波特
C、指每秒传送的二进制位数
D、符号为Byte/s
4.串行数据通信是以( )为单位的数据传输方式。
A、位
B、字节
C、字
D、双字
5.对通讯所使用的数据位进行设定的是()。
A、SMB30.5
B、SMB30.7、6
C、SMB30.5、6
D、SMB3.5、4
6.关于自由端口模式说法错误的是()。
A、CPU的串行通信接口可以由用户程序控制
B、只有当CPU处于RUN模式时才能使用
C、只有当CPU处于STOP模式时才能使用
D、处于该模式时，不能与编程设备通信
7.关于RS-485通信协议说法错误的是()。
A、采用半双工通信方式
B、采用全双工通信方式
C、只有一对平衡差分信号线
D、不能同时发送和接收信号
8.关于初始步说法错误的是( )。
A、与系统的初始状态相对应的步称为初始步
B、初始状态一般是系统等待起动命令的相对静止的状态
C、初始步用双线方框表示
D、每一个顺序功能图只能有一个初始步
9.在串行通信中,传输速率是指每秒传送的()。
A、二进制位数
B、字节数
C、字数
D、十六进制数
10.关于RS-232C通信协议说法错误的是()。
A、用+5～+15表示逻辑状态“1”
B、最大通信距离为15m
C、最高传输速率为20kbit/s
D、只能进行一对一的通信
二、判断题(共10题，50分)
1.PPI协议是一个主/从协议,支持一主机多从机连接和多主机多从机连接方式。
A、对
B、错
2.PPI、MPI、PROFIBUS-DP协议都可以在RS-485网络上通信。
A、对
B、错大工答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
3.工业现场总线PROFIBUS是用于车间级和现场级的国际标准。
A、对
B、错
4.并行通信适用于距离较近的场合。
A、对
B、错
5.在数据通信的总线型结构中,当某一站点发生故障时,整个系统就会瘫痪。
A、对
B、错
6.串行通信一般用于远距离的数据传输。
A、对
B、错
7.步是根据输出量的状态变化来划分的。
A、对
B、错
8.相比串行通信,并行通信需要的信号线少。
A、对
B、错
9.异步通信传送附加的非有效信息较多,传输效率较低。
A、对
B、错
10.并行数据通信常用于远距离的数据传输场合,通常计算机内部各部件之间的数据交换都采用并行通讯。
A、对
B、错
三、零售业存货管理对主营业务收入影响的案例分析
与其他企业进行资源共享。然而在运行过程中不能将自身竞争压力向供应商转移，而是应该与供应商之间建立良好的合作，实现共同发展目标。总之，超市应该与供应商之间建立良好的合作管理，搭建稳定的供应链，基于长期互利后将双方利益融合在一起，加快供应超市货物的速度，避免出现缺货问题。在将企业经济效率提升到一定高度之后，才能将企业存货成本控制在最低范畴。
4.存货管理人员管理水平较低
企业的产生必将出现相关的管理制度，对于零售业而言，存货管理制度应该是其中尤为重要的一项内容。在超市中，由于商品单价不高，可能造成管理人员的管理意识较为薄弱，因而制度无法得到有效的实施。另一个原因是对存货管理层的专业知识要求低，存货管理较为随意，认为仓库仅仅是存放货物的地方，对各类商品随意堆放，没有统一的标准，也就无法获得较好的存货管理效率，未对管理者制定工作目标和执行标准，在管理所存在诸多问题。总之，存货管理者对存货管理的重要性缺乏全面、具体的认识，对销售和采购重视程度过高，以至于没有意识到对于整个公司运营而言，存货管理的重要性，存货管理水平低随之而来营业收入也降低。
5.竞争力降低使主营业务收入水平下降
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四、加强企业存货管理、提高企业主营业务收入的对策
近几年零售市场已趋于饱和，竞争力不断增大，传统的零售方式已无法满足顾客的需求，销售能力逐渐下降，华联综超没有找到新的突破口获得发展，因此收入水平持续走低。另一原因是大部分零售业超市都存在的普遍问题，对临期商品做折价处理或捆绑销售，许多商品是在订购时对销售预测失误造成的库存积压，选择这样的销售方式虽然能够扩大销量，但同时带来的问题是折价销售会使商品的销售价格与成本价相持平更甚者低于成本价，最终导致主营业务收入水平较低。
（五）案例启示
根据以上对华联综超存货及主营业务收入的数据分析，可以知道近几年的存货和主营业务收入水平呈现下降趋势，存货周转率也逐渐下降，这从一定程度上可以表明，华联综超的营业收入下降，净利润也逐步下降，公司发展不容乐观。在满足企业销售和生产的基础上，存货管理应尽可能的降低成本，提高销售能力，获得营业收入，为公司的持续运营提供动力。管理者应把目光从公司的扩张转移
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四、加强企业存货管理、提高企业主营业务收入的对策
到解决当下的问题上来，需要对超市有限的条件进行最大化利用，尽可能的使用最低成本去获得最多收益。企业应用合理的存货管理方式能够有效避免占用超市资金，让资金能够更加快速的运转，在满足消费者个性化需求的同时，还能够有效防止销售中断问题，作为零售业，存货是一项极其重要的资产，同时也是营业收入的主要来源，做好存货的管理是解决公司发展停滞不前的重要工作。
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四、加强企业存货管理、提高企业主营业务收入的对策
四、加强企业存货管理、提高企业主营业务收入的对策
（一） 根据市场变化及需求量制定合理采购方式
市场变化的变化受到政治、经济、技术等多种宏观因素的影响。超市在采购存货时，要注意市场需求变化，企业要在市场中占有一席之地吗，就需要准确把握客户需求和特征，以需定进，根据市场需求，确定所购商品的数量、规格、款式和时间，保证所购商品满足顾客的需求，实现商品的尽快销售。以需定购，是指根据不同顾客的消费心理和购买行为选择合适的商品进行采购。它不仅包括对产品的品种、数量及价格方面的要求，还涉及到对顾客需求的研究分析。现代社会瞬息万变，消费需求随着环境而变化。对于零售企业来说，买进卖出的关系从来都不是买什么、卖什么，而是市场需要什么、卖什么容易，买什么和卖什么，都是为了销售。坚持以需定进，可避免盲目采购，使企业资源得以优化。合理确定采购计划，以最低成本获取最大利润；建立高效灵活的采购制度，确保物资供应渠道畅通；重视库存管理，降低采购费用；提高员工素质，减少库存损耗。严格遵守“勤进快销”原则，也就是为了让超市资金以更快的速度运转，避免积压过多存货，将存货在短时间内销售出去，这是一种极为有效的降低货品积压方式，也能够发挥出良好的助力零售企业发展作用。零售企业需要结合市场变化，加快销售速度，借助有限资金创造更多收益，也就是运用最少的成本获得最多收益，加快资金周转。根据企业的现实条件、商品的特点、商品的供应、进货方式等，企业需要考虑商品的数量，以确保商品的销售不会出现缺货的情况。
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四、加强企业存货管理、提高企业主营业务收入的对策
（二）拓宽销售渠道减少积压增加销售收入
积极发展线上销售，近年来国家大力支持电商的发展，各类购物APP快速成长，华联综超作为生活超市，可以通过与购物平台的合作，扩大销售渠道，利用自身老品牌优势吸引公司的忠实顾客。针对一般生活用品可使用线上平台自行选购，快递到家；而生鲜类产品可选择线上就近选购，送货到家，达到与时俱进，符合顾客需求，提高销售能力。
“好的服务是最有力的营销”，近几年依靠服务营销获得消费者青睐的企业数不胜数，这无疑是一种好的营销方式，它通过满足消费者的高期望值，不断提高顾客满意度，形成行业口碑的方式来提高销售能力。超市是一个购物的场所，更是一种提供服务的购物场所，在进行营销时可以采用服务营销的方式，在销售产品的同时，提供优质的服务，让消费者享受消费的过程。差异营销是一个提高自身核心竞争力的方式，生鲜产品作为公司经营的核心，应更加注重管理，因此在经营过程中，应根据每日客流量的变化及剩余产品的统计，综合考虑季节变化等因素，准确订货。做到既保证其食用安全性，又需要根据顾客要求达到品种多样性。而剩余产品应该使用正确的保鲜手段，对不好的产品及时分拣降价处理对无法售卖的产品及时下架，给予消费者好的购物体验，从而以回头客保证公司的经营。
（三）严格遵循企业的清查盘点制度流程
以定期和不定期两种方式来清点商品存货即为清查盘点，旨在对指定时间经营成果进行确定，并据此进行改善，提高管理水平。盘点工作能使公司管理层及时了解公司在一定期间内的经营状况，公司目前的存货水平及商品的积压及短期情况，方便管理则及时进行处理，同时对滞销品、临期商品进行清除，并根对公司的存货加强管理、防微杜渐。华联综超针对存货的盘点有一套具体的盘点流程，各个超市门店负责盘点工作，需要全面清点公司货品，之后财务、采购、销售部等部门协同盘点，相互监督，各部门负责人具体落实。管理人员应根据手册严格执行盘点流程，对盘点中出现的盈亏及时上报，财务部门做出账务处理，保证超
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