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可做奥鹏全部院校作业论文！答案请添加qq：2865690116 或 微信：daydayup731 大工22秋《可编程控制器》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.在程序执行阶段,若外部输入信号的状态发生了变化,输入过程映像寄存器的状态( )。
A、会随之改变
B、不会随之改变
C、不确定变化
D、以上均不对
2.语句“LD bit”描述的是( )。
A、装载，电路开始的常开触点
B、装载，电路开始的常闭触点
C、取反后装载，电路开始时的常闭触点
D、取反后装载，电路开始时的常开触点
3.下列不属于PLC硬件系统组成的是()。
A、CPU
B、I/O模块
C、存储器
D、用户程序
4.S7-200最多可扩展的数字量点数为()。
A、38
B、78
C、168
D、248
5.CPU模块的工作电压一般是()。
A、5V
B、12V
C、15V
D、24V
6.以下说法错误的是()。
A、ROM为只读存储器
B、RAM为随机存储器
C、ROM的内容只能读出，不能写入
D、RAM的内容只能写入，不能读出
7.语句“AN bit”描述的是( )。
A、与，串联的常开触点
B、取反后与，串联的常闭触点
C、或，并联的常开触点
D、取反后或，并联的常闭触点
8.关于子程序说法错误的是()。
A、每一个项目都必须有一个子程序
B、同一个子程序可以在不同的地方被多次调用
C、使用子程序可以简化程序代码和减少扫描时间
D、一个项目的子程序可以移植到别的项目中大工答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
9.SM是哪个存储器的标识符()。
A、高速计数器
B、累加器
C、内部辅助寄存器
D、特殊辅助寄存器
10.以下关于EEPROM说法错误的是()。
A、非易失
B、可用编程装置对其编程
C、只能读，不能写
D、可随机存取
二、判断题(共10题，50分)
1.TONR的启动输入端IN由“1”变“0”时定时器复位。
A、对
B、错
2.系统程序是由PLC生产厂家编写的,固化到RAM中。
A、对
B、错
3.PLC采用扫描工作方式。
A、对
B、错
4.PLC最主要的应用领域是数字量逻辑控制。
A、对
B、错
5.梯形图由触点、线圈和用方框表示的功能块组成。
A、对
B、错
6.定时器定时时间长短取决于定时分辨率。
A、对
B、错
7.主程序是程序的主体,每一个项目都必须并且只能有一个主程序。
A、对
B、错
8.可编程控制器是一种模拟运算操作的电子系统,专为在工业环境下应用而设计。
A、对
B、错
9.置位、复位指令必须成对使用,不可以单独使用。
A、对
B、错
10.RAM是随机存取存储器的英文缩写。
A、对
B、错
三、零售业存货管理对主营业务收入影响的案例分析
（三）存货管理对主营业务收入产生的影响
第一，可将企业存货和收入关系理解为，以存货变现来获得收益，并将存货主营业务成本结转。零售商获得收入主要依靠商品的进销差价来获得，公司上一季度或上一年度的销售情况会影响公司管理层对未来存货采购的情况，若销售情况较好在采购时会适当增加采购量，而销售不好时则会减少。相对的若本期存货量较多，为减少积压公司可能会采取打折、捆绑销售等各种促销方式，销售的出现会带来存货的减少，从而主营业务收入的增加 ，而本期存货量少营业收入也相应减少。因此存货的增加或减少都会直接或间接关系到主营业务收入，而主营业务收入的多少也同样对存货的管理决策产生影响。在公司的日常经营中，存货销售状况好坏直接影响主营业务收入的多少，因而存货的管理发挥着重要作用。
（四）加强存货管理的重要性
存货对于零售企业而言是一项非常重要的流动资产类型，企业存货将较大一部分流动资金占用后，以销售存货来获得收益，企业管理存货水平与企业资产运转效率和占用水平存在直接关系。零售业在采购时，企业根据市场变化情况制定合理的采购计划，通过需求预测使采购量与销售量差距缩小，尽可能的控制库存水平，使库存效益达到最大化。同时加强对供应商的管理控制，建立相关的信息管理系统，对存货的供需状况及时反馈、及时处理，提高管理效率。在营销中积极拓宽销售渠道，改变营销方式，做到与时俱进，符合顾客需要，由此提高销售能力，减少库存。在管理方面注重存货的盘点制度，定期对存货进行盘点，及时反馈到采购部门，能够有效控制存货总量，减少仓储成本。同时完善存货管理的内控制度，实行职权分离和授权审批等制度、完善存货的购买、入库及出库流程。注重对存货管理层的管理技能培训，提高各超市的管理水平，做到各部门之间协调合作，加强对存货的管理。所以，零售企业要创造更要收益，就必定需要对存货管理给予高度重视，不同的存货管理水平，占用公司流动资金的水平是存在差异的，通过研究发现，在我国目前的经济背景下，企业采用的存货管理模式有很多，如：定额订货法、定额管理法、库存模型法等。但这些方法都存在一定的缺陷。企业需要结合自身实际情况来构建适应自身发展的存货管理方式，尽可能的少占用流动资金，增强企业资金周转率和流动速度，从而为企业创造更多收益。
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三、零售业存货管理对主营业务收入影响的案例分析
企业有效管理存货，能够达到保证政策经营、与市场需求相符、提升企业盈利水平和有序推进经营等多种目标。存货管理重要性主要在以下几个方面体现出来：一是，满足客户需求进而提升企业综合实力。有效的存管理能够有效避免存货因为疏于管理而出现积压、变质和霉烂情况，也能够尽快售出滞销品；二是，有效结合供产销，确保企业能够有序经营。在供产销三个环节中都需要进行存货管理，只有做好这一工作才能够合理储备存货和生产产品，确保有充足的货物销售，以免出现销售脱节问题；三是，尽可能的降低存货占用资金情况。将存货定额责任理论应用到实践中，能够保证企业可以储备适量的存货、适量的生产存货和成品存货。不会出现积压过多存货，而导致企业面临财务危机的问题；四是，能够缩小企业成本，让企业获得更多收益。
三、零售业存货管理对主营业务收入影响的案例分析
（一）华联综超公司简介
北京华联集团是北京华联综合超市股份公司母公司，通常将北京华联综合超市股份公司称为华联综超，该公司与1996年成立，并在2001年年底在上海证券交易所上市。在我国零售业务中北京华联具有一定的知名度，在国内超市和百货业务中排在了第三位，我国政府已经将其列入到重点培育流通大型企业范畴。该公司在2003年的数据显示，在这一年公司获得了每股3.76元经营现金流成绩，在国内零售业上市公司中排在首位，也获得了每股0.51元的收益率，同样也是国内零售业上市公司排在首位。中央电视台2003年赋予了该公司“年度最具价值十大上市公司”荣誉。
华联综超主要有两类超市，即生鲜和大型综合。客户可在华联综超选购到价美物廉的各项生活必需品，共有约6万多种经营产品。2020年华联综超发布了财务报表中指出，如今该超市已经在华南和华北等多个领域开具了近170家生活超市网点，2020年新增了9家生活超市，公司经营将重点放在生鲜超市和大型综合超市两个方面，不断扩大销售范围。华联综超的经营重点是生鲜业务，如今已经建立了生鲜加工配送和生鲜商品基地，采购后直接上柜销售，切实保证产品品质和价格。打造的VPN网络销售体系，能够实时掌握国内各个门店销售情况，
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三、零售业存货管理对主营业务收入影响的案例分析
为做出正确的决策和数据预测奠定了坚实的基础。采购网络应坚持全国联采和地区统采原则，进而保证国内按照统一方式进行采购，实现规范化和制度化管理。
（二）华联综超存货管理及主营业务收入财务分析
财务数据分析中主要使用华联综超年度报表中2016——2020年存货、主营业务收入及存货周转率三项指标进行存货管理的分析。
表1 存货及主营业务收入变化表 单位：万元
存货及主营业务收入变化
年度
2016年
2017年
2018年
2019年
2020年
存货
154,251.66
121,831.60
119,377.29
124,455.10
109,544.44
营业收入
1,235,821.03
1,175,916.26
1,159,533.59
1,199,272.52
954,868.15
周转率
5.88
7.64
7.48
6.68
6.27
图1 存货变化图
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