奥鹏大工22秋《管理学》在线作业 【标准答案】

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大工22秋《管理学》在线作业1 【标准答案】
可做奥鹏全部院校作业论文！答案请添加qq：2865690116 或 微信：daydayup731 大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错大工答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
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共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错
大工22秋《管理学》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A、程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
2.管理的性质不包括（ ）。
A、普遍性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
3.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A、完全正确
B、不正确
C、不能判断
D、部分正确
4.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、无法推断
5.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
二、多选题(共5题，40分)
1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（ ）
A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施
B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
D、建立重要的工作报告制度
2.评估备选方案主要考虑每种方案的（ ）。
A、预期成本
B、收益
C、不确定性
D、风险
3.根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（ ）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序型决策
4.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（ ）
A、彼此独立，分别由不同的部门人员担当
B、各不相同，分别由不同层次的人担当
C、在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D、形式不同而本质相同
5.影响管理道德的因素有（ ）。
A、个人因素
B、环境因素
C、问题强度
D、问题形式
三、判断题(共10题，30分)
1.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。
A、对
B、错
2.X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
A、对
B、错
3.道德是管理的工具，不是管理的目标。
A、对
B、错
4.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A、对
B、错
5.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。
A、对
B、错
6.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。
A、对
B、错
7.组织文化与管理实践是互不相干的。
A、对
B、错
8.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。
A、对
B、错
9.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。
A、对
B、错
10.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A、对
B、错

2.2.1财政科技投入政策
财政科技资金占企业内部创新研发活动资金总额的大部分。由于技术创新具有一定的不确定性，这些补贴手段也是针对不确定风险的一种弥补方式。政府的资金支持在原有的基础上降低了企业的投入成本压力，使企业在创新过程当中能够降低面临的风险，同时也激励公司内部创新部门的研发力度[9]。
我国目前的科研经费主要来自于财政拨款。目前，我国科技经费的来源结构中，国家财政拨款的比例至少为50%，这些资金对国家的科技发展具有重大意义。从上个世纪80年代开始，国家一直在加大对科学技术的投资，推动科技制度的改革，推动科学技术的发展。
为了加强对科技创新的支持，有效地引导各级政府加大对科技的投资，国家制定了相应的政策文件，对此作出了明确的规定。（1）国家政府部门联合国务院印发的《实施国家中长期科学技术发展规划纲领若干政策》当中提出了国内的政策补贴倾斜力度要趋向于大部分科技创新型企业，同时也将高新技术产业作为国家重点扶持对象来加以发展。（2）《科技进步法》当中明文规定了国内的科技投入水平要在满足财政科技投资标准的基础上进行提升。（3）高新技术产业在享有财政政策补贴的同时，也要间接利用税收优惠政策实现资金的灵活流通。其中包括企业所得税可以在原有的基础上进行相应的减免，将多余的资金用于新技术的开发。与此同时，某些科学研究和创新产品将免除进口环节的税收。
2.2.2税收优惠政策
国家制定的税收优惠政策除了针对高新技术产业的日常所得税进行减免以后，一些投资者进行风险报酬投入时也可以通过征税的减免来提升投资者的投资意愿。从而降低企业进行风险投资活动的积极性[9]。在风险损失扣除方面，有效降低投资者面临的资金风险，能够使组织投资决策更加精确化，并且也鼓励了国有企业增加对创新的投资，并且组织承担风险。对政府风险的补偿越多，它的动力就越大。因此，特殊的税收政策将影响高技术产业创新投资的多元化，这是政府鼓励创新投资的重要方式。
（1）优惠税率
《中华人民共和国企业所得税法》于2007年3月16日在全国人大第5次会议上颁布，该税法秉承着内外资企业所得税统一减免25%的核心来加大对高新技术产业的支持力度。并且确切强调了对生物医药技术、新材料研发技术、资源环境技术、传统产业高新技术改造企业所得税按15%的税率减免，相当于在基准线基础上减免40%。在原来的25%中，新税法将促
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进高科技公司之间的公平竞争，有利于高科技产业的发展，重建国家经济。
国家一直对高科技产业给予特别的税收优惠，例如国务院《关于经济特区和上海浦东新区新设立高新技术企业实行过渡性税收优惠的通知》规定，凡是在五个经济特区和上海浦东新区建立的高新技术产业，可以享受企业建立前两年免去企业所得税，并且后年在原有基础上减免25%的优惠政策，该政策可以有效降低成本，将减税政策的红利转化为高效的创新发展。
（2）研发费用加计扣除
高新技术企业可享受几项重要的税前扣除优惠政策，其中包括高新技术产业研发之前的加计扣除优惠政策，该政策能够保证企业在研发之前实现资金的灵活运用，加强科研工作的顺利开展，此外研发费加计扣除优惠政策经过几次较大的变动[5]。如表 1，研究人员的科研经费专项扣除，起初只对国企和集团公司实行，后来逐步扩展至各种行业，享受了大幅提高的优惠。
同时，普通企业将研发费用的加计扣除从50%增加到75%，也就是说，企业在研发活动中投入100元，研发费税前扣除额从过去的150元提高到了175元，如果按照25%的税率，减税金额将会从12元增至18.75元。对大多数公司而言，减税红利比以前多了一半，2021年国家将制造业的研发费用税前加计扣除比例提高至100%，对于大部分制造业高新技术企业来说，这无疑是一个重大利好，可以大大降低公司的研发费用。
国家税务局在原有的旧税法基础上进行了一定的修改和完善，新税法的内容当中针对企业所得税的事项衔接作出了详细的规定，认为企业五年内进行技术研发过程当中面临的资金亏损风险可以在年度政策补贴上得到弥补，以便纳税人更好地享受优惠。
高科技中小企业是具有巨大发展潜能的市场主体，在2017年以前，高新技术企业和其它企业的研发支出的加计扣除比例是一样的，即50%。为了鼓励中小企业增加科研经费，扶持科技创新，国家税务总局于2017年发布了《关于高新技术企业的研究报告》，将其加计扣除率提高到75%。2021年，国家出台了关于制造业企业的加计扣除率提高到100%的政策。李克强在今年十三届全国人大五次会议上，在政府工作报告中，把高新技术企业的所得税加计扣除率由75%增加至100%。这样可以更好地发挥税收的杠杆效应，鼓励更多的中小型企业加大对创新和研究的投资，从而在某种程度上推动了整个社会的创新发展，增强了我国经济的高质量发展。
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表 1我国研发费用税前加计扣除优惠政策变迁统计表
发布年份
政策依据
主要内容
执行期间
优惠变化
1996年
《财政部国家税务总局关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》
国有企业、集体企业研究开发新工艺、新产品、新技术所发生的各项成本，可以在原有的成本基础上进行50%的应纳所得税扣除
1996年1月1日起至2002年12月31日
首次就研发费用税前加计扣除问题进行了明确。
2003年
《财政部国家税务总局关于扩大企业术开发费加计扣除政策适用范围的通知》
以进一步扩大优优惠政策的普及范围，对涉及到研发费用的企业均应进行税务减免，并对企业所得税相关政策进行核算
2003年1月1日起至2008年1月31日
企业在享受政府优惠政策的同时，要健全内部财务核算制度。
2006年
《财政部国家税务总局关于企业技术创新有关企业所得税优惠政策的通知》
财政会计体系健全，对内外资企业、科研机构、高等院校实施查帐征税，可以享受加计扣除的优惠。

2006年1月1日起至2011年2月21日
将优惠政策范围扩大到内外资企业、科研机构以及高等院校。
2008年
《中华人民共和国企业所得税法》
研发新技术、新产品、新工艺发生的研发支出，在计算应税所得时，可以加计扣除。

2008年1月1日起至今
以法定的方式确定研究开发成本的加计扣除优惠。

2013年
《关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》
提出了在研发成本中，可以列入所得税前的加计扣除项目。

2013年1
月1日起
至2015年
12月31日
确定了可纳入税前加计扣除的研究开发费用范围。

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封二：

说 明

1、 毕业论文（设计）的写作格式要求请参照《中山大学南方学院本科生毕业论文的有关规定》。
2、 除完成毕业论文（设计）外，还须填写以下表格：
表一毕业论文（设计）过程检查情况记录表
表二《毕业论文（设计）答辩情况表》（不要求答辩者可不填）。
3、 上述表格均可从教务部主页的“表格下载”处下载，如表格篇幅不够，可另附纸。每份毕业论文（设计）定稿装订时应随同附上这两份表格。
4、 封三是毕业论文（设计）成绩评定的主要依据，请认真填写。

互联网金融征信对中小企业融资的影响研究
-以青岛金王为例
[论文摘要] 信用经济是现代市场经济发展的必由之路，而互联网金融平台的蓬勃兴起对传统的征信体制带来了不可忽视的影响。基于互联网金融平台的大数据征信凭借自身海量资源和数据深度挖掘技术等独特优势，正在成为发展信用经济的新标准。改革开放以来我国的企业整体发展势头良好，但其中小型和微型的企业仍然占有很大的比例。这些企业在做大做强的道路中最主要的问题便是融资十分困难。金融信贷是一个有风险的业务，其风险主要可能出现在贷款前和贷款后——贷款之前的问题是贷款企业的资信状况是否良好；贷款之后的问题是所贷资金以怎样的形式流通。而这两个方面也就成为了信贷风险防范的两个针对点。贷款前的风险可以比较好的防范，而贷款后的风险，便不太容易控制，这便是传统信贷不能更好帮助小型和微型企业的症结所在。通过互联网对贷款企业的信用状况进行考察，并实时跟踪其经营状况，可以比较有效的解决以上问题，使不良贷款有更少的可乘之机。本文主要探讨互联网金融征信对中小企业发展的推动作用。全文主要包括四个部分，第一部分是绪论；第二部分是互联网金融征信概述;第三部分是互联网金融背景下中小企业融资；第四部分是互联网金融背景下青岛金王融资策略分析；第五部分是结论。
[关键词] 互联网金融征信，中小企业，互联网金融

互联网金融征信对中小企业融资的影响研究-以青岛金王为例
1绪论
1.1 研究背景
进入21世纪后，世界进入了互联网时代。 随着信息技术不断地发展，互联网已经渗透到社会各个领域，并逐渐成为一种新的经济形态。互联网金融是互联网时代下衍生的产物，它把互联网技术和金融行业深度整合。它主要以互联网为平台。 随着越来越多的人使用手机银行进行转账等交易，移动支付越来越普及，互联网作为一种工具，对我们生活的方方面面都产生了深远的影响。 在这一背景下，互联网金融的兴起也给中小型企业带来发展契机。依托互联网，中小企业的融资问题能够得到妥善处理。互联网金融在为中小型企业提供便利条件的同时，也存在一定的弊端，例如信息披露制度不够健全；信用评价机制不合理等问题。这些问题的出现会造成一些负面影响。 但在初创阶段，事物需要经历一定的发展和磨合。只有在持续的调整和完善下，才能把互联网金融发展带入正轨。而补充优化征信体系，互联网发挥着不容小觑的作用。中小企业成长的融资问题，通过构建互联网征信平台可以得到有效解决。那么，怎样构建互联网金融征信平台呢？又该如何借助该平台推动中小企业良性发展呢？
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
长期以来，融资难题就像一把刀横在中小企业面前，使得中小企业进退两难。而互联网的参与，使这一难题迎刃而解。本文先对中小企业融资难的各种方面探讨，深层剖析成因。紧接着，围绕互联网金融平台的兴起应用，对该难题的解决路径摸索。如此一来，梳理整合两方面所得结论，为小微型企业发展提供一定指导。
1.2.2 研究意义

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