23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
答案:B
2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
D.一体化战略
答案:B
3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
A.行业价值链体系的供应商部分
B.企业自己的活动部分
C.行业价值链体系的前向渠道部分
D.行业价值链体系的后向渠道部分
答案:
4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
答案:B
5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:B
6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
A.发展战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.经营战略
答案:
7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
A.集约/扩散
B.专业化比率
C.关联比率
D.纵向一体化比率
答案:
8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。
A.横向整合
B.抽资
C.合资经营
D.复合多元化
答案:
9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
答案:
10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
答案:
11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
A.开发期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:
12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
D.运营战略
答案:
13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A.多种经营战略
B.增长型战略
C.扭转型战略
D.防御性战略
答案:
14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
B.思想素质
C.心理素质
D.技能素质
答案:
15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
A.生产能力
B.资金实力
C.企业文化
D.企业形象
答案:
16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.与优秀企业比较
D.与产业成功关键要素比较
答案:
17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
B.《公司战略概念》
C.《公司战略》
D.《竞争战略》
答案:
18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A.不变
B.上升
C.降低
D.不定
答案:
19.企业战略最根本的特征是()
A.全局性
B.风险性
C.纲领性
D.挑战性
答案:
20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A.企业基础管理
B.成品储运
C.人力资源管理
D.技术开发
答案:B
21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
答案:
22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
A.法约尔
B.内格尔
C.波特
D.魁因
答案:B
23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
答案:B
24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
答案:
25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳
B.安索夫
C.波特
D.拜亚斯
答案:B
26.成本领先战略的理论基础包括()
A.标准产品理论
B.标准曲线理论
C.经验曲线理论
D.廉价产品理论
答案:
27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
D.一体化战略
答案:B
28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）
A.主要竞争者的目标
B.企业的资源和能力
C.企业的历史和文化
D.企业现行战略
答案:
29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
A.整合战略
B.多样化战略
C.合资战略
D.纵向整合战略
答案:
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
A.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
答案:B
二、答案来源：网（www.daydayup731.com） (共 10 道试题,共 20 分)
31.规模经济有助于企业实现成本领先。
答案:正确
32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
答案:正确
33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
答案:错误
34.差异化战略就是扩大产品品种战略。
答案:错误
35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
答案:错误
36.成本领先企业的利润率一般较低。
答案:错误
37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
答案:错误
38.成本领先战略就是薄利多销战略。
答案:错误
39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
答案:错误
40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
答案:错误
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.核心能力的主要标准有（ ）。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.贡献性
E.复制性
答案:BCE
42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
E.提前变化
答案:BCD
43.战略管理的要素包括( )。
A.产品与市场领域
B.成长方向
C.竞争优势
D.协同作用
E.核心能力
答案:BCD
44.战略管理的构成包括（）
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门
E.智囊团
F.非正式组织的领导
答案:BCDEF
45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
D.清楚明白，易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
答案:BCD
46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。
A.产品大类数
B.产品项目数
C.宽度
D.长度
E.深度
答案:BCD
47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
答案:BC
48.企业战略管理特征有（ ）。
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
E.长远性
答案:BD
49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A.物料方面的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
E.设备方面的问题
答案:
50.战略管理过程包括（）
A.战略分析
B.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
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